山货“触网”俏销 村民“村邮”致富 吉安市脱贫攻坚搭上电商快车
近日,井冈山市下七乡下七村的卢琼芳正忙着建立周边52户贫困户信息档案,谁家有什么农产品可“触网”销售,她都了如指掌。

中国吉安网讯(记者林益民)近日,井冈山市下七乡下七村的卢琼芳正忙着建立周边52户贫困户信息档案,谁家有什么农产品可“触网”销售,她都了如指掌。自吉林师范大学毕业后,她便返乡创业,当起了下七乡“村邮乐购”电商服务站站长。该电商服务站于今年建成,线下从贫困户手中搜集购买货源,线上依托电商平台推介销售产品,利用电商带动贫困户脱贫。如今,下七村贫困户手中的山茶油、冬笋等“山珍”畅销网上,卖出了好价钱。站点建成仅4个月,下七村贫困户就依靠电商实现户均增收500元左右。下七村的脱贫成果源自吉安大力探索推进精准电商扶贫模式,吸引返乡大学生、村干部、致富带头人等在当地创业的同时,也让贫困户们搭上了电商脱贫快车。

井冈山市黄坳乡洪石村党支部书记黄小华早年间成立了井然竹荪种植专业合作社,如今也是黄坳“村邮乐购”电商服务站站长。按照“村邮乐购+合作社+贫困户”的电商脱贫模式,将农产品放上网销售,使产品从过去批量外销转为小批量订单电商销售,受到市场欢迎,并卖出了好价钱,利润较以往提高42%。“有了电商这个平台,卖得出变成了卖得好,农产品再也不愁销路了,利润空间也有了较大提升。”黄小华对未来充满信心。今年,他加速了合作社土地流转,扩大了基地规模,并接受村里45户建档立卡的贫困户以产业扶贫基金入股合作社,确保每年每户产业分红收益不低于扶贫基金的15%。“如今入股合作社的贫困户有三部分收益,一是土地租金,二是基地或电商服务站务工收入,三是产业分红。”村里蓝卡户黄招龙告诉记者,这些收益能让45户贫困户户均年增收1500余元。

目前,吉安已构建83个“村邮乐购”电商服务站,提供“仓储、配送、包装、培训”等产业链服务,并建成多渠道线上平台,依托中国邮政邮乐网、邮掌柜、“寻味家乡”等电商平台以及淘宝等第三方平台,构建农村电商线上综合服务体系,并在农村的边远贫困地区大力建设农村快递综合服务平台和配送网络。吉安建档立卡的贫困户可享受网上代销农副产品、劳务酬金、土地租金、合作社分红等各项帮扶收益,电商脱贫可谓让贫困户获益匪浅。

除了“村邮乐购”电商服务站外,电商企业也在脱贫中发挥着重要作用。永丰县真品土味网已向当地300家贫困户发放1万多羽家禽,由贫困户负责喂养,土味网提供防疫等服务,待家禽长大后则由公司收购,并进行线上销售,走出了一条接地气、适合老弱病残等农村贫困群体的精准电商脱贫路。土味网这样大规模散养土味,出自对自身土味品质的自信和对电商不愁销路的信心。“养家禽不费多少力,土养不需要什么成本,也没有市场风险。”该县陶唐乡元南村的51岁的贫困户老张,决定加入土味网散养队伍。老张算了笔账:今年他从土味网领养土鸡20只、土鹅20只,一年养两批,全部卖掉后,预计全年可增收5000多元。

据了解,我市已于近期制定了《2016年吉安市推进电商脱贫工程工作意见》,计划在县级建设运营服务中心12个,在贫困村建立200个“村邮乐购”电商站点,打造电商脱贫示范村5个,培育电商脱贫带头人60名,重点负责电商应用培训,组织农产品上线推广、品牌包装和寄递发货等,电商脱贫将在脱贫攻坚中发挥越来越显要的作用。

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要让散兵游勇找到组织

□余澜

山区、老区、欠发达地区,这是镜子里的吉安。然而,“互联网+”时代来了,在我们面前划了一条新的平等起跑线。这无疑是个不可多得的机遇,或者说是农业大市的重大利好。如何将镜子外的吉安改头换面,经济社会得到长足又好又快发展,从而达到全面建成小康社会的“第一个百年目标”,在神奇的互联网面前,已然变得“一切皆有可能”。

从古至今,吉安有许多能人佳士,庐陵商帮名扬天下。但“老革命遇到新问题”,在信息技术横行的当下,正如阿里巴巴副总裁、吉安人涂子沛,在他的“中国大数据领域第一本专著”《大数据》中所说,“基于数据的分析和竞争已经是零售业的常态”。而数据与信息的最优化,将直接影响到市场效益。也就是说,互联网的出现,偶然地补上了我们的短板,并且提供了解析发展的广阔平台或者新维度。接下来,只是如何运用好的问题。

如何运用好,并非简单。“互联网+”大家谈,但虚拟空间与实体经营一样,到处是充满硝烟的战场,市场竞争的激烈程度丝毫不亚于所谓的“实战”。而似乎天生弱势的农产品,如何在这么一个新生世界里与工业品争分蛋糕,则是一个重大且系统的工程。无论如何,我们都应清醒地认识到,“创新、协调、绿色、开放、共享”、供给侧结构性改革、精准脱贫攻坚战,“互联网”不但可以将这三者串起来,而且完全有可能将其融为一体并实现效益最大化。

电商脱贫,借助邮政、供销合作等系统之手,建设各级运营服务中心(站点),平台越搭越大,团队越聚越强,机制越改越活,

形势可谓一片大好。但,遍地开花的理念,仍是一种粗放型思维,集约化发展同样适合网络经济。看看2003年5月创立的淘宝网,后来居上,仅在2005年,就一路超越了eBay易趣、日本雅虎,成为亚洲最大的网络购物平台,并且将营业额为全球最大的实体超市沃尔玛丢在了马尾。一个奇迹如此轻易地战胜了这些“奇迹界”的大佬,正应了那句话,互联网行业“赢家通吃”。而正是淘宝网的几次历史性蝶变,才让其成为中国互联网经济呈几何级发展的践行者和见证者。淘宝、聚划算、天猫等,这些不但是品牌,而且成功让产品、商家(产业链)和消费者找到了组织。

让散兵游勇找到组织,就是要从产品集聚的品牌化建设,逐渐过渡到经营平台的品牌化建设,最后落地到服务质量的品牌化建设。任何产业的竞争力,除了首先要拿产品说话之外,皆主要源自向内的管理和对外的服务。吉安要想在这个全能的“互联网+”时代,质效并举稳增长,实现转型突围进位,就应该在电商领域勇于勤于善于深耕。

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