吉安讯（刘斌）为进一步加强对新进员工的培养，帮助新员工成长成才，近年以来，江西中烟公司井冈山卷烟厂以“四个完善”积极为员工成长成才“铺路搭桥”，为企业持续健康发展提供人才保障。

该厂针对近几年来新员工尤其是大量90后新员工入职、走上工作岗位的实际情况，进一步完善了团组织架构，充实团组织力量，加强团青队伍建设和阵地建设，增强团青组织的吸引力、凝聚力和战斗力。

根据青年员工兴趣爱好，成立管理类、技术类和文体类协会，进一步完善协会工作管理章程，编制活动计划、制度和协会成员守则，提供活动场所，聘请教练，添购配置了各协会所需的器材物品，为青年职工搭建更加广阔的交流与成长平台，激发青年员工活力，凝聚团队力量，营造健康向上的企业文化氛围。

按照“精准培训”“定点定岗培训”和“催化培训”以及“量身定制”的培养模式，结合企业及新员工特点，采取内培与外培相结合的方式，有针对性对新进员工进行培训，全面提高新员工适应岗位需求。

通过多层次、多方位的因势利导、帮带传教和感召引领，较好地引导新进员工融入团队，强化新进员工对江西中烟以及井烟文化的认同，更好地凝聚新进员工对行业、企业的归属感奠定了基础。