中国吉安网讯（华海军、邱哲、肖天宏）“脱贫攻坚督查队已经来我家3次了，他们仔细询问帮扶我的干部到了我家几次、帮助我发展了什么产业、落实了多少帮扶资金，还到山上去看我低改的油茶林和新种植的井冈蜜柚，这么炎热的天气，他们真是太拼了。”9月6日，万安县涧田乡小溪村“1+2”帮扶户钟启明感动地说。今年以来，为保证脱贫攻坚效果，该县不断压实责任，做实脱贫攻坚督导工作。目前，该县4个督查工作队已开展脱贫攻坚督查工作3次，发现并及时督促整改问题50余处，总结成功经验和好的做法20余条。

为做好脱贫攻坚督导工作，该县从县直单位抽调政治素质高的年轻后备干部组成巡查督导组，下设4个督查工作队，实行分片包干制，不定期对该县脱贫攻坚工作进行督查。督查队主要负责督查贫困村水、电、路、产业发展、村庄整治和村集体经济等相关工作的开展；进村入户，抽查掌握贫困户住房、义务教育、基本医疗、产业发展、家庭收入等工作落实情况和脱贫效果是否精准；督促、检查县领导、各乡镇场、县直单位、驻村工作队、“第一书记”到岗到位和工作情况；检查乡、村建立扶贫、脱贫台账、挂图作业、档案资料规范化管理等工作；督查乡、村精准识别、精准施策和县、乡干部精准帮扶情况。同时，每月两次对督查结果以“两办”名义在全县通报。

为了更好地发挥督查人员的工作积极性，该县还建立了奖惩分明的约束激励机制。在聘请第三方对贫困村、贫困户退出进行模拟验收评估后，对督查工作认真负责、没有出任何问题的督查人员，在符合干部任用条件下予以提拔和重用；在国家、省、市各项督查、检查、验收中查出了问题而督查队已抽查并未发现同样问题的，第一次对督查队成员进行诫勉谈话，第二次则对督查队队长进行降级使用，如果影响贫困县脱贫验收则督查队成员全部免职，两年内不提拔、不重用。

该县定期召开脱贫攻坚督导工作通报会，分析梳理督查结果，有针对性地布置下一次督查工作。同时，督导组还对在督查工作中发现的成功经验和好的做法予以总结，供全县帮扶干部参考学习；对于督查中发现的问题，督导组则要求责任单位或责任人按规定时限整改到位。

通过督查，该县更加全面地掌握脱贫攻坚工作开展的情况，为打赢脱贫攻坚战奠定了坚实基础。在全县干部的真心帮扶和督导组的严格督查下，该县脱贫攻坚工作正有条不紊地推进，全县上下已形成齐心协力消灭贫困的共识与氛围。