打通“最后一公里”———万安探索食品药品监管新模式
“三局合一”改革以来,万安县市场和质量监督管理局紧紧围绕职能整合和提质增效两个核心,突出工作重点、科学设置机构、合理划分事权,着力解决“谁来管、管什么......

□肖冰

“三局合一”改革以来,万安县市场和质量监督管理局紧紧围绕职能整合和提质增效两个核心,突出工作重点、科学设置机构、合理划分事权,着力解决“谁来管、管什么、怎么管”的问题,探索出一条新体制下食品药品监管新路子,破解基层执法力量薄弱的难题,打通食品药品安全监管的“最后一公里”。

该局积极推进食品药品经营主体规范化、标准化建设管理,着力强化食品从田间到餐桌、药品从生产到使用的全过程监管,构建起横向到边、纵向到底、权责明确、上下协同、运转高效、监管有力的立体食品药品监管新模式。去年以来,全县未发生一起食品药品安全事故。

该局依托现有资源,建立起食品药品三级监管网络。该局积极争取县里支持,成立食品安全委员会,明确成员单位及乡镇食品安全监管职责。在局机关,设立食品监管股、药品医疗器械安全监管股、综合与应急管理股、综合执法大队四个机构,充实执法力量。在乡镇,依托原有工商分局,挂牌运行8个市场和质量监督管理分局,加挂食品药品监管分局牌子,明确食品药品安全监管人员,并逐步将分局工作重心转向食品安全监管。同时,实行班子成员和机关股(室)挂点帮扶基层分局的工作制度,规定班子成员和机关干部定期下到分局,参与各项监管工作,保证下放的事项落到实处。此外,该局制定了新的《食品药品安全监管巡查细则》,并编制运行流程图和执法实用手册,全覆盖、无缝隙的巡查机制,夯实了食品药品的监管基础,全县食品药品安全总体形势持续稳定向好。该局这种食品药品监管新模式,得到省、市相关领导和部门的充分肯定,并在全市作典型发言。在全市首届餐饮食品安全监管技能大比武中,该局获得团队三等奖,并先后被评为市级文明单位、全县综治工作目标管理优秀单位、全县安全生产目标管理优胜单位等。

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