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[锚定“三区”战略 打好“十大攻坚战”——攻坚战进行时] 上下同心干群合力 攻坚突围善作善成 —— 三论“十大攻坚战”实施方案系统出台
2023-11-13 09:47 来源: 吉安新闻网—井冈山报

●本报评论员

“十大攻坚战”当中,每一大攻坚都是牵一发而动全身的“紧要事”,每一个行动都是难啃的“硬骨头”,每一项任务都是对以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的具体考验。可以说,“十大攻坚战”是锤炼干部能力作风的磨刀石,是锻造高素质专业化干部队伍的大熔炉,更是全市上下以学促干、建功立业的大舞台。因此,我们务必同心协力、干群合力,攻坚克难、善作善成。

市委从主题教育一开始,就强调要做好结合文章,防止与中心工作“两张皮”。在深入研讨、集思广益基础上,市委、市政府坚持学思用贯通,作出打好“十大攻坚战”的决定,就是要与主题教育紧密结合起来,把学习成效转化为推动思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实的生动实践,打出主题教育与中心工作相互促进、相得益彰的良好局面,推动吉安主题教育高质量、见实效、走前列。

“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。打好“十大攻坚战”,必须统筹兼顾、把握重点、整体推进,更加注重系统性、整体性、协同性。要聚焦目标任务,集中力量、集中资源,抓重点、破难点,锻长板、补短板,以攻城拔寨的勇气和久久为功的毅力全面推进。“十大攻坚战”是事业发展的主战场、工作比拼的竞技场、干部队伍的练兵场。全市上下要迅速行动起来,引领广大党员、干部、群众,以及社会各界投入攻坚战,打一场上下同心、干群合力的突围战、总体战。

市委、市政府把打好“十大攻坚战”作为当前和今后一个时期的重要工作来部署推进,成立总指挥部,由市委书记和市长担任总指挥长。每个攻坚战成立指挥部,每个指挥部都要组建工作专班,挂图作战、倒排工期、压茬推进。市委安排攻坚战正副指挥长,不分一线二线,突出四套班子齐上阵。一级带着一级干、一级干给一级看。大家要以上率下、雷厉风行,积极作为、统筹兼顾,既高标准完成攻坚战任务,又高质量抓好各自日常分管工作。

要坚持全市一盘棋,加强各条战线、各个战场之间协调配合。各牵头单位要发挥好牵头和协调作用,各责任单位要主动担当、积极作为,对职责范围内的工作不等不靠、干在前面,直面挑战、奋发有为,决不能推诿扯皮,更不能置身事外。各县(市、区)要知责担责,对照目标,不折不扣落实到位。“十大攻坚战”没有局外人,没有主角和配角之分,全市各条战线、各个部门、各级干部,都是主力军、主攻手,要做到一心谋事、一块干事、一起成事。

要建立三级调度机制。各工作专班每周召开工作例会;各指挥长不定期召开工作调度会,每月召开工作推进会;市委书记和市长作为总指挥长,每季度召开专题会,每半年召开述职评议会,每年召开总结会。在半年述职评议会上,由常务副指挥长汇报,参会同志现场评议打分,作为年度考核重要依据;在总结会上,根据考核结果,由指挥长作典型发言或剖析发言,红脸出汗、动真碰硬,传导压力、推动落实。

要强化督查问效。总指挥部办公室要加强全过程督查,对工作进展缓慢的,下发提示函、警示函,整改不到位的,进行约谈或问责,形成责任闭环、促进工作落实。为发挥考核指挥棒、风向标和助推器作用,市委制定“十大攻坚战”考核方案,重点考核正副指挥长和牵头单位、责任单位及其主要负责人,通过每季调度、半年述职、年终考核,考准考实各攻坚战年度成效,并把考核结果作为综合考核、评先评优、干部使用重要依据。以攻坚论英雄、凭考核用干部,激励党员干部闻令而动、向战而行,当先锋、打头阵、创佳绩。

吉安自古就有敢为人先、勇于夺魁的精神特质,新时代的干部更加要干在实处、走在前列,以一流的标准、一流的担当、一流的作风,创造一流的业绩,让“走在前、勇争先、善作为”成为吉安干部的鲜明特质。我们要切实增强“不进则退、慢进也是退”的紧迫感,牢牢把握省委对吉安的新定位新要求,努力在中部地区勇争先中作出贡献。

让我们坚定信心决心、拿出超常战法,砥砺奋进,开拓进取,勇毅前行,全面全力推进“十大攻坚战”,加快突围、跨越崛起,开辟吉安高质量发展新境界。

责任编辑:邹洋
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