吉安新闻网讯 为抓好优化营商环境“一号改革工程”，推动我市营商环境进入全省“第一方阵”，2月21日，记者从市发改委获悉，我市建立起主要领导挂帅、分管领导牵头、部门协调联动的优化营商环境“指标长”工作机制， 首推“四项机制”高位推动营商环境持续优化，努力擦亮吉安“金字招牌”。

评价指标优化推进机制。完善优化营商环境专项小组工作机制，对省营商环境评价指标体系中的开办企业与注销、办理建筑许可、获得信贷、执行合同、劳动力市场监管、政府采购、招标投标、政务服务、知识产权创造保护与运用、市场监管、包容普惠创新等18项一级评价指标，分别明确牵头市领导、“指标长”单位和若干责任单位，“指标长”单位根据评价指标内容变化可对责任单位作相应调整。每项一级指标由“指标长”单位主要负责同志担任“指标长”，负责统筹推进该项指标有关事项流程精简、效率提升、服务优化等营商环境改善，协调抓好该一级指标及其二级、三级指标的评价考核工作。

“指标长”会议机制。营商环境“指标长”调度会议由“指标长”单位主要负责人或分管负责人组织召开，该指标所涉的责任单位负责人以及相关科室负责人参加，根据上级部署要求和工作实际召集会议，调度会商指标优化提升工作，分析指标弱项和短板，研究优化提升工作举措，解决指标优化提升工作中存在的问题。营商环境“指标长”单位每季度将指标调度优化提升情况及存在问题报牵头市领导了解掌握，并同时向市营商办反馈。

问题整改销号机制。充分运用营商环境评价成果，推动以评促改、以评促优。畅通社会各界反映营商环境问题的渠道，主动征求市场主体和群众的意见建议。对营商环境评价反馈的短板问题、企业和群众反映的营商环境问题，实行清单化台账管理，明确整改任务、责任单位，逐一落实，逐项销号。整改责任单位要举一反三，对标一流，及时制定整改措施，做到立行立改、快改快优。

通报考核机制。将“指标长”工作机制落实情况纳入对各单位绩效考核，对单位和个人在推进优化营商环境改革过程中存在的不作为、慢作为和作风不实等问题开展问责，确保优化营商环境工作顺利推进并取得成效。市营商办要会同市“五型”办、市政务服务办，加强跟踪检查，逐季通报情况。各营商环境“指标长”单位、责任单位要把优化营商环境工作作为本单位“一把手工程”，按进入全省“第一方阵”的目标要求，建立主要领导负总责，分管领导具体抓，相关科室承办的工作机制。“指标长”单位要按二级、三级指标评价内容，细分责任单位或责任科室，明确牵头科室，积极做好上下衔接，采取通报、会议、督办等形式整体调度推进。

文/井冈山报全媒体记者 刘娇