□叶金福

近日，一位在乡镇做领导的朋友，在与笔者谈及工作落实的话题时感慨地说，现在很多工作在落实的过程中老是“落空”，主要是因为某些领导的工作作风和工作方式不对。笔者听了，表示赞同。

在一些单位、部门里，一些领导为了能够使工作得以尽快落实，往往喜欢通过会议或文件等方式，层层下达或下发来完成。应该说，在很多时候，开会或发文确实是使工作得以尽快落实的一个“法宝”。但在我们的实际工作中，有的上级机关或部门的领导，却把会议和发文当作落实工作的唯一手段，一旦遇上有什么工作要落实，就开会或发文，认为一旦开了会、发了文，工作就能轻而易举得以落实了。

殊不知，工作能否顺利得以落实，关键还在于领导。倘若领导能身先士卒，亲力亲为，和下属一起去做，那么再难的工作也能在最短的时间内得以落实。相反，如果领导只是简单地开个会、发个文，然后就不闻不问了，那么下属在落实工作的过程中往往就会大打折扣，有的甚至原本可以顺利落实的工作，最后可能成了“落空”。可见，任何一项工作的落实，作为领导首先要重视，其次要和下属一起“同甘苦”，在下属面前起到示范带头作用，这样工作才能尽快、顺利地得以落实。

因此，笔者以为，要使工作得以“落实”而不至于“落空”，一方面我们的领导要起到率先垂范的作用，既要认真负责，高度重视，又要亲力亲为，把落实工作当成自己的分内事，切莫做“甩手掌柜”。另一方面要少开会、少发文，多些实干、多些务实。如此，才能把工作真正落到实处，而不至于成了“落空”。