□彭志军

年关到了，各种名目繁多的年终检查一个接着一个，上级部门下基层的各路“人马”陆续而至。作为基层单位组织，每每要专门腾出人手对口接待，认真应付。

有些主要工作，更是要认真检查，如春节前搞好安全工作防患于未然，上级指派有关人员下基层检查督促很有必要。但现在的问题是检查重复、过多、过滥；有的工作县里组织检查了一次，过几天，市里又要组织重复一次；单项检查了一次，综合又要重复一次；跟这个领导汇报了一次，跟另一个领导又要重新汇报一次；检查汇报材料也是弄了一个又一个，检查的表格一个比一个多，省里是5张，到了市里就是10张……着实耗时费力。现在，各基层单位经过机构改革、精简人员，大都是“一个坛子一个盖”，甚至“几个坛子一个盖”，许多时候一个人要干以前两三个人的活，作为上级部门本应该体谅他们的苦衷。再说，如此“一窝蜂”似的“突击”检查也容易造成匆匆走过场，流于形式。

如何使年终检查工作不流于形式，尽量精简项目和检查队伍，减轻基层单位的工作负担？笔者以为，上级部门可考虑将各路检查队伍作统筹安排，合“几”为一，从党委、政府中综合协调能力较强的部门各抽调若干“精英”组成一个干炼、全面的检查组，卓有成效地负责对下面基层的一系列检查工作。必须对口专项检查的，也要本着精炼、实际、务实的原则，检查前作好各项准备，检查中速干速断、高质量地工作，千万不要打疲劳战。如此一来，年终检查既权威，又精炼，更免却了基层人员疲于应付之苦。

十九大后，中办、国办联合发文，要求各地精简文件和会议，强调要下“猛药”。由此，年终检查“减肥”也势在必然！