经过40多年的改革开放，中国发生了沧桑巨变。波澜壮阔的中国发展历程中，改革创新是推动发展的主旋律，更是根本动力。一部改革开放史，就是一部创新史。创新立足传统、实现突破，依托现实、推动变革，为的就是要让人民过上好日子，使国家走向强盛。

改革永无止境。吉安作为革命老区，唯有一以贯之地不断改革创新、迸发社会活力，创新成果为人民共享，才能真正实现从后发到先发、从跟跑到领跑的奋斗梦想，不断创新创造区域经济社会发展的辉煌业绩。

吉安打好“十大攻坚战”，加快推动高质量发展，更要有将改革进行到底的坚定意志和具体行动。动真格、敢碰硬，精准发力、协同发力、持续发力，坚决破除一切制约经济社会发展的体制机制障碍，勇于突破利益固化的藩篱。

要以经济体制改革为牵引，落实进一步全面深化改革各项任务，做到“放得活”又“管得好”，以改革促开放、促发展。比如，如何规范政府经济促进行为和涉企行政执法？如何强化公平竞争审查，深化企业“内卷式”竞争、招投标等领域综合整治？如何创新链式招商、资本招商、科技招商、场景招商等新模式，承接沿海地区产业转移？可以说，谁先主动适应时代变革，谁就能抢占先机、一马当先。

近年来，吉安在高铁新区、开发区、庐陵新区、吉安武功山景区、低空经济融合发展基地，因地制宜探索“管委会+公司”“指挥部+公司”“指挥部+中心+公司”等多种管理运营模式，但有的平台公司仍然承担不少行政职能，人员交叉使用，专业人才不足，优质资产不多，主责主业不聚焦，运营效益不佳。这就要求我们进一步理顺管委会和平台公司的职能，推动平台公司全面融入功能区建设开发、产业培育、投资运营等核心环节，引进和培育懂经营、懂专业、懂市场的职业经理人和紧缺型人才，推动实体化转型、市场化运营。

“两山”转化是生态产品价值核算、收储、交易、增值、变现的全链条改革。要坚持“双碳”引领，抓好国家生态产品价值实现机制试点，在GEP和VEP核算应用、碳汇项目开发、碳排放交易、产品碳足迹管理等方面探索改革举措，推动资源变资产、资产变资本、资本变资金。全市各地都成立了“两山”公司，但有的产业布局比较散、盈利能力不强、市场化运营水平不高。要聚焦主责主业，整合优质资产，注入经营性资产，深耕有优势、有市场、有效益的板块，实现生态价值和企业效益同步提升。

“井冈山”农产品区域公用品牌建设是一项系统工程，也是改革工程。我们要进一步理顺“1+3”平台管理运营体制，更好发挥政府主导、企业主体作用，在把控质量、做大总量、拓展销量上下功夫，在精深加工、冷链物流等方面补短板。运营好市供应链公司，加强市县联动和政企协作，推进分级分类、集采集配、统购统销，选优线上线下、国际国内销售市场，确保“井冈山”品牌农产品卖得多、卖得好，带动农业增效、农民增收，推动乡村全面振兴。

文/龙玉然