去年以来，吉州区深入开展村党组织书记后备力量培育储备“储雁兴村”攻坚行动，聚焦“管、育、用”，全链条抓好后备力量培育储备工作，打造了一支数量充足、结构合理、素质过硬的村党组织书记后备力量，不断增强村党组织政治功能和组织功能，助力乡村振兴。
护航健康成长，在“严管”上下功夫。书记带头抓。该区区委主要领导带头领衔“实施‘储雁兴村’行动，加强村级后备干部队伍建设”项目，多次深入挂点村兴桥镇钓源村、罗塘村等就村级后备干部储备工作开展调研指导，示范带动各镇挂点区领导开展培育储备工作。区委组织部结合日常调研等工作，对各镇(街)储备的后备干部履职情况开展评估，将评估作为年底考核依据。各镇党委书记认真履行“第一责任人”责任，成立工作专班，以“一把手工程”直接抓谋划、抓推动，常态开展村级班子研判、优秀人才摸排，凝聚农村基层组织建设的有效合力。包联领导上手抓。全面实行区级领导干部包街联镇、镇(街)班子成员包片联村、乡镇机关干部包村联户的工作推进机制，严格落实包联领导和包村干部工作责任制，包联镇(街)的区领导深入一线摸排情况、抓研判，指导帮助村级组织发现培育后备人才、管好用好班子队伍。联动单位协同抓。建立健全区委统一领导，区委组织部牵头协调，区委社工部、区农业农村局密切配合，纪检监察、政法等有关部门共同参与的联动协调工作机制，整合各方资源，强化业务指导，及时发现问题线索，拧紧责任链条，扎实做好村党组织书记后备力量的选拔、培养、储备等工作。
提升履职能力，在“育强”上做功课。多导师帮带。吉州区采取“1+1”或“1+N”的方式进行帮带培育，推动镇(街)党委书记带头帮，村党组织书记“传”经验，镇挂点领导和第一书记结对“帮”，村干部手把手“带”等形式，为每一个村党组织书记后备力量都建立好“帮带链”。要求帮带导师每月至少联系指导一次，通过政治上帮、思想上带、经验上传、方法上教的方式全过程跟踪指导，助其快速成长。多层次培训。该区区委组织部把后备力量纳入村干部教育培训总体规划，去年10月在全市率先对全区133名村党组织书记后备力量开展全覆盖培训，各镇依托镇(街)党校对村级后备干部开展兜底培训。多岗位锻炼。各镇(街)结合乡村振兴、农村人居环境整治、重点项目建设等中心工作为村级后备干部设岗，安排后备干部在村试岗、在镇跟岗，有意识地给村级后备干部交任务、压担子、挑重担。同时，安排后备干部列席村级有关会议，帮助他们提前进入角色，全面了解农村工作实际，做到用时能上岗、上岗能干事、上手能干好。截至目前，全区安排51名后备干部在村、镇试岗，放在攻坚克难一线培养锻炼，根据后备力量的学历、专业以及个人擅长的领域，分设乡村振兴、美丽乡村、平安建设等多个岗位，推动后备力量以实践促提升，以责任强担当。
激发工作活力，在“用好”上求突破。择优使用。该区根据后备力量成熟程度和村班子建设的实际需要，按照“成熟一个使用一个”的原则，把后备人选适时使用起来，及时补充到位，做到备而有用。动态调用。为每名村党组织书记后备干部建立个人信息档案数据库，定期更新数据库，建立动态调整机制，定期开展联审，对违法违纪、动机不纯、工作应付塞责、参与村级事务积极性不高、群众评价一般的，及时“出库”管理;对综合素质强、群众认可度高的，根据需求按照程序及时“进库”管理。激励运用。结合党员作用发挥先锋引领作用，引导后备力量在“十大攻坚战”中当先锋、作表率，统筹各级资源，强化后备力量待遇保障，对表现优秀、作用突出的村党组织书记后备力量在评优评先、产业发展等方面进行综合考虑，优先推荐为“两代表一委员”等，该区已推选5名后备力量为区级“两代表一委员”，营造了良好的社会氛围。
文/曹贞火、张建明
条评论
