中国吉安网讯(彭生苟、王良旻)今年以来，白云山工程青原区灌区管理站党支部牢固树立“党建+”工作理念，大力践行“担当实干、马上就办”工作作风，重学习、提素质，筑堡垒、增活力，转作风、贴民心，党建工作生机勃发。

白云山工程青原区灌区管理站成立于1976年，管辖富田、新圩、文陂、值夏的63个村委会168个自然村，受益农田8万余亩、人口10万余人。灌区管理站党支部现有党员10名、支委5名、入党积极分子1名。灌区管理站党支部注重学习，按照学习制度和“三会一课”要求，在每月的学习日和每周的班前会上，组织党员、干部职工学习党的方针政策和业务知识等，并不定期举办党员、干部职工培训班。同时，组织党员干部赴井冈山、东固、渼陂等地接受革命传统教育，增强党性锻炼，提高政治思想素质。党员带头自学、撰写学习心得，不定期出学习专刊，将党员干部职工的学习体会张贴在学习专栏中，供大家学习交流。为加强支部班子的自身建设，增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力，党支部还按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的“五好支部”标准，抓好自身建设。经常开展“书记与支委、支委与党员、党员与干部职工”等谈心活动，交流沟通思想，及时消除思想隔阂和工作误会，在学习中统一思想、在工作中增进友谊、在生活中增加感情；在组织生活会上，党员开诚布公开展批评与自我批评，达到了“团结———批评———团结”之效果；在工作中，充分发扬民主，听取意见和建议，接受监督和批评，及时克服缺点、改进不足，促进工作。

白云山工程青原灌区管理站服务群众数量占据青原区半壁江山。为此，灌区管理站通过抓党员作风的转变，促进干部职工作风的转变，要求工作在一线落实、矛盾在一线解决、任务在一线完成。继续实行轮灌制。每年“双抢”前夕，主动与白云山水电管理局和受益区协商轮灌方案，统筹安排。“双抢”期间，按照轮灌方案，科学调度，合理分水，避免用水矛盾和纠纷。继续实行雨情、水情动态调度制度。灌溉期间，每天根据天气和水情变化情况，进行分析研判，对放水量进行动态调度。继续实行受益村签证制度，要求水放到哪里字签到哪里，增强了干部职工的责任，促其更好地管好水、放好水、服务好益区群众。推行农民用水协会制度。按照“谁用谁管”的原则，放水期间，用水协会每年聘用10名有威望、高素质的党员干部放水监督员，监督灌区管好水、放好水，做到公正公平。建立和推行便民服务卡制度。服务卡上涵盖党员干部职工的姓名、电话号码、工作要求、服务承诺等内容。年初，组织党员干部职工深入每个自然村，逐户上门送服务卡和回执单，并征求农户意见，听取群众建议，及时帮助益区群众解决问题，化解矛盾；到年底上户收回回执单，并收集和整理农户的意见，以便整改。目前，共发放服务卡1万张，解决问题100余个。

一名党员就是一面旗帜。灌区党支部在抓好自身建设的同时，注重党员的教育管理，积极开展“两学一做”学习教育、反腐倡廉教育等活动，党员志愿者带头进农村、进社区、进学校、进敬老院，了解情况，捐款捐物，帮助益区困难农户、孤寡老人、贫困学生解决一些实际困难和问题，调解用水矛盾等纠纷。此外，该党支部提出“一个堡垒（党支部），四面旗帜（富田先锋旗、新圩模范旗、文陂和谐旗、值夏奋进旗）”的理念，使支部委员每人扛上一面旗帜，要求做到人在哪里旗就插到哪里，人在旗在，旗在责任在、旗在压力在、旗在使命在，通过党员的模范引领作用，心系群众，水润民生。