1月28日上午，井冈山经开区新春第一会——项目建设攻坚年动员大会召开，大会决定将2023年定为井冈山经开区“项目建设攻坚年”。大会要求全区上下要立足项目主战场，以此次动员大会为“军令”，闻令而动，擂鼓出战，以争当中国式现代化产业新城实践引领者的奋斗姿态，满血复活、昂扬奋斗、火热比拼，决战决胜“项目建设攻坚年”，在新时代、新征程中书写更多“今胜昔”“慨而慷”的新篇章。

就项目建设放量突破，确保项目建设攻坚年真见效、见真效，会议要求，井冈山经开区是全市工业经济的主战场、区域发展的增长极，在全市发展大局中具有举足轻重的作用。要认清非常之势，凝聚“项目为王”的最大共识。全区上下务必牢固树立“项目为王”理念，深化对项目建设极端重要性的认识，提气聚势、苦练事功，弹出项目建设攻坚年的重音强音，通过强劲的项目攻势，筑牢稳固根基、激发前进动能，交出高质量发展的精彩答卷。全区干部职工要扛起职责使命，一切围绕项目转、一切盯着项目干，做到工作重心向项目集中、精兵强将向项目调遣、资源要素向项目聚集，切实担负起现代化产业新城建设的重大责任。

要拿出硬核之举，发起爆发突破的最强攻势。全区上下要以项目建设攻坚年项目建设任务为底线，力达爆发突破的高线目标，把计划清单表上的一个个项目切实转化为实实在在的有效投资，转化为井冈山经开区经济社会发展的强劲动能。关键要以“四比四看”实现爆发突破：比招引看签约，做强爆发突破的“增量”，组织实施好招大引强活动，优化招商方式，推进市场化招商办法，聚焦“世界500强、中国500强、中国民营企业500强”，延链补链强链以及产业新赛道招大引强；比建设看质效，做大爆发突破的“体量”。要紧盯签约项目抓开工、紧盯开工项目抓竣工、紧盯竣工项目抓投产；比服务看保障，做优爆发突破的“质量”，建立要素资源跟着项目走的保障机制，重点破解资金、土地、效能3大瓶颈制约；比谋划看争资，做实爆发突破的“储量”，围绕区位特色优势和产业优势，立足“1+3”产业体系，推动产业优化升级、集群发展。抢抓补齐基础设施领域短板的政策机遇，全力包装一批项目纳入省市盘子，把上级政策转化为可观可感的大项目好项目。

要彰显干事能力，锻造攻坚克难的最硬作风。各级干部要提升攻坚克难的能力水平，领导干部要做起而行之的“施工队长”，带领广大干部在一线发现问题、解决问题。各级干部要提升专业能力，坚定想干事的信念、磨砺能干事的本领、展现多干事的情怀，争当“闭环型”干部，提高“画句号”的能力。要完善攻坚克难的体制机制，组建重点工程服务中心，落实领导包联挂点机制，推行工作倒逼机制，形成高效运转的管理体系、科学合理的制度机制，凝聚强大的工作合力。要完善攻坚破难的激励举措，坚持“以项目分高低、以项目论英雄”导向，激发创先争优的动力。要时刻绷紧“廉洁自律”这根弦，强化正风肃纪，确保每个项目都是廉洁项目、每个工程都是廉洁工程。

会上，详细解读了《井冈山经开区2023年“项目建设攻坚年”行动方案（征求意见稿）》，部署了项目建设攻坚年具体任务。区经发局、招商服务局、城建局、金庐陵公司、金鸡湖街道、高新街道分别作了表态发言。在家的党工委管委会调研员；区直各单位、市直驻区各单位、各街道以及青原产业园主要负责同志；管委会机关（含金庐陵公司、青原产业园）五级专办以上干部参加了动员大会。

文/井冈山报全媒体记者严爱群