吉安新闻网峡江讯（陈福平、记者刘丽萍）针对村（社区）两委主职“一肩挑”后，村级组织可能出现“家长制”“一言堂”等问题，峡江县近日推出规范村级组织运行10条措施，对村级组织运行进行制度性规范，加强村干部特别是“领头雁”的监督和管理，确保“一肩挑”拧成“一股劲”，全面提升基层治理水平，赋能乡村振兴。

健全村级组织体系。峡江县强化村党组织的领导核心地位，重点配齐村民委员会、村务监督委员会、村级集体经济合作组织，形成村级“1+3”基本组织架构，明晰村级组织职责，并配备了村纪检委员。建立会议决策备案制度和村级配套组织定期述职制度，实行村党组织书记、村委会主任“双向述职评议”，每年向乡镇党委、政府和本村党员及村民代表述职评议。完善村级集体经济合作社管理制度，深入推进农村集体产权改革，稳步推行村社事务分离和财务分账核算，厘清村社职责分工，进一步规范农村集体经济组织管理。

加强村干部履职管理。该县严格落实村干部履职“清单”管理，建立村干部岗位责任清单、小微权力清单、年度工作目标清单和履职负面清单，明晰干部责权边界，做到定权、定责、定规。建立村干部履职年度考核制度，重点围绕政治素质、工作能力、工作业绩、廉洁自律等方面建立考核指标，考核结果与干部任用、评先评优、奖励性工资挂钩，对不合格不胜任、群众意见大的依照有关程序予以调整，推动村干部履职担当。

强化村干部履职监督。该县进一步规范和完善民主决策、民主管理制度，制定村级事务决策流程图，村级日常事务召开村“两委”联席会议商定，邀请村务监督委员会主任参会，重大事项严格落实“四议两公开”制度，坚决杜绝“一言堂”。同时，充分发挥村务监督委员会的“前哨”和“探头”作用，对村内事务、财务及“两委”成员进行监督，及时向上报告监督情况，定期向村民会议或村民代表会议报告监督工作情况。此外，该县严格村级财务审批，严格落实村账乡管、组账村管，进一步细化财务审批流程和审批权限，对未经审批或签字手续不全的各种支出凭证，村级报账员不得付款，乡镇农村集体财务代管机构不得入账。