面对新形势新任务，党员干部队伍中出现了一些拈轻怕重、不敢担当、活力减退的现象。组织部门作为党管干部的重要职能部门，要用好识人察人“标尺”，激励广大干部担当作为，量出“硬核”干部。

用好“政治标尺”，激发干部“想干事”的自觉。思想是行动的先导。有的干部在党组织安排的工作面前犹犹豫豫、推三阻四，认为“只要不出事，宁愿不干事”，归根结底，是思想“出了小差”，政治上不忠诚的表现。组织部门要始终把政治素质摆在首位，将政治标准这个“大概念”转化为考察干部时的“微操作”，把讲政治贯穿于干部工作、学习、生活的各方面、全过程，激发干部以“分内事”的自觉性、“放不下”的责任感、“往前赶”的主动性，不断践行使命担当。

用好“分类标尺”，锤炼干部“能干事”的本领。干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。有的干部能力跟不上新形势需要，惯于凭经验办事，面对新情况新问题束手无策“不会干”。针对不同岗位、不同类别的干部，组织部门应“对症下药”，改进干部能力本领的“校验规则”，让干部在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干，在摸爬滚打、层层历练中锻造成为“疾风劲草”“烈火真金”，在干事创业“硬担子”面前真正扛得起来、顶得过去。

用好“实绩标尺”，激发干部“干成事”的动力。干成事，就是要把好事干好，把实事干实。如何增强干部的事业心和责任感，激励他们积极进取、创造性地“干成事”，唯有以实绩论英雄。组织部门要立起以事择人的“风向标”，突出工作实绩考核，鲜明树立“干得好才能进步，今天的作为决定明天的地位，能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向。用好干部成绩单，让干部善接“烫手的山芋”、能啃“最硬的骨头”，不断将“履职清单”变成“幸福账单”，真正造福于民。

文/宋诗莹