●本报评论员

迈入新发展阶段，就需要注入新发展动能。市委统筹推进双“一号工程”、招大引强和项目“双赛制”，一个重要目的就是通过创新机制和举措，不断培育新业态、新模式、新动能。我们要坚决贯彻“项目为王”理念，坚持工作围着项目转、干部围着项目干，特别是要善于将一项项重大工作落实为一个个重大项目，不断掀起项目建设高潮，持续夯实经济发展后劲。

今年我市在优化“擂台赛”的同时，创新推出“点将赛”。推行“双赛制”，本质是倒逼各地各单位天天抓项目、月月上项目、年年成项目；关键在干部、在作风、在落实。各地各单位要树牢“项目为王”理念，以双赛大比拼掀起项目大会战，以作风大转变推动项目大提速。

全面推行“双赛制”，不断掀起项目建设新热潮，要增强“不怕点将、争当擂主”的底气。“点将赛”由市委、市政府随机抽取一个地方作为开工主会场，各县（市、区）不能抱有侥幸心理，每个地方都要做好随时应战的准备。特别是每次推进会设置了“红台”“灰台”，好的站“红台”，差的站“灰台”，一年站了2次“灰台”，这个地方的党政班子和党政主官、分管领导就要取消年度评先评优资格。同时，举办“擂台赛”也要在高质量发展考核中有加分体现。这样做就是要旗帜鲜明鼓励各地当擂主、站“红台”，让大家赛出压力动力、赛出干劲激情、赛出发展成效。各地都要把项目建设放在心上、抓在手上，以接二连三、源源不断的大项目、好项目，集聚“不怕点将、争当擂主”的底气。

全面推行“双赛制”，不断掀起项目建设新热潮，要优化“快速推进、全程服务”的机制。“双赛制”比的是项目、拼的是速度，最终求的是实效，决不能热热闹闹开工、冷冷清清收场；更不能为一时风光弄虚作假，搞改头换面都是水分的项目。要坚持要素跟着项目走、服务围着项目转，针对项目建设过程中的阶段性需求，强化精准服务，推动项目建设干起来、快起来。项目前期阶段，要做好审批、用地保障等服务；建设阶段，要加强融资、水电气、建材等要素保障；投产运营后，就要在用能、招工、环保、市场开拓、技术创新等方面强化服务。

全面推行“双赛制”，不断掀起项目建设新热潮，要强化“冲锋在前、敢打敢拼”的作风。项目建设是检验干部能力作风的“试金石”，也是历练本领的“磨刀石”。要以“双赛制”比拼为契机，在项目建设中展现干部新作为、见到担当新气象。各级领导特别是主要领导既当好项目推进的“一线总指挥”，又当好高质量建设的“施工队长”，拿出“一天也不耽搁、一刻也不停顿”的干劲，齐心协力谋项目、争项目、抓项目、促项目。要让各级干部在抓项目建设中砥砺本领，成为谋划项目的高手、招引项目的能手、建设项目的推手，不能因为无为而错失发展良机，更不能因为无知而踩雷触发风险。

世上无难事，只要肯登攀。新的一年各项目标任务都已经明确，全市上下一定要“马上就干”，强化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，走在前列、干在前头，雷厉风行、快马加鞭，跑出加速度、打好主动仗，全面推进“三区”建设，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。