吉安新闻网讯日前，井冈山经开区2021年度第六次重点工作调度会召开。

会议第一阶段，与会人员现场察看了金鸡湖创新小镇人才公寓项目、数字经济体验服务中心项目、创新大厦内装修工程、工业设计中心、西区企业配套服务项目（二期）、米田精密产业园项目、巴斯巴项目、东区企业配套服务项目、东区能源互联网工程标准厂房建设项目、南亚新材料N5/N6工厂。每到一处，大家都认真听取项目建设情况汇报，了解项目建设进度，指出部分项目建设中的短板和需要改进之处。

会议第二阶段是全区重点工作汇报会，听取重点工作挂点领导对照2021年度重点调度工作安排汇报进展情况及需协调解决的问题。会议强调，要肯定成绩，坚定信心。一是项目招引取得了新的突破。今年以来，在市委、市政府的领导下，在开发区的保障下，重大项目招引取得了好成绩，尤其是在先进装备制造上，仅上周便签约了两个“50”项目，项目招引取得了新的进展。二是项目建设有新的进展。东区和西区的产业配套项目、互联网产业园项目进展明显，尤其是南亚新材料的N5/N6工厂建设热火朝天，彰显了开发区建设的精气神。三是项目管理有新的提升。金庐陵公司建设管理力度逐步加强，一系列的规章制度进一步完善，进一步加强了项目建设的现场管理。

会议强调，要正视差距，查找短板。一是项目建设提速攻坚的氛围有所减弱，一些制约项目推进的问题没有解决。要充分发挥领导的表率示范作用，加强调度协调，把市委、市政府的关心转化为推动工作的动力，不把要求停留在部署层面上，认认真真抓好落实。广大干部要有拔钉子、炸碉堡的工作精神，加快项目建设，落实落细各项工作。二是项目建设现场管理不严，项目提速攻坚的质量、安全、管控还存在短板，要充分正视存在的问题，警惕事故发生，确保项目建设安全高效。

会议强调，要聚焦重点，合力攻坚。一是要持续营造项目提速攻坚的浓厚氛围。领导干部要挂点作表率，充分调动资源，为解决问题创造好条件。项目建设指挥部要发挥好牵头考核协调作用，各部门各单位要主动靠前、主动服务，干部要沉到项目建设一线，锻炼自己，提升干事本领。二是要持续落实项目建设条件。抓好每个项目的征地拆迁、杆线迁移、樟树移栽、土方的平衡等问题的解决。三是要持续加快项目前期工作。规划、设计、招投标、图审、施工许可、环评等工作要走到前面去。四是要持续强化项目攻坚的现场管理。做到“质量控制、进入控制、投资控制、安全管理”这“三控制一管理”。

文/井冈山报融媒体记者周靖康