现实生活中，无论体制内外，确有一些领导很重视印象，特别是第一印象。在我们身边，就有些德才好的干部，因为某件偶然的事、某句不中意的话，在领导那里落了个不好的印象，而时运不济、止步不前；反之，有些平庸的干部因为领导印象好而如鱼得水、步步高升。

“印象”一词，《汉语字典》解释为“接触过的客观事物在人的头脑里留下的迹象”。每个人对所见所闻会有一个初步的印象，这种印象会因个人的阅历而进行思维加工成对事物的一个评价，对于一般干部而言或许无关紧要，但是作为领导者的印象，或许在选人用人上对个人前途发挥着举足轻重的作用，因此，人们都注重千方百计给领导留下好的印象，尤其是“第一印象”。

本来，领导对一般干部有“印象”是正常的，无可厚非，关键在于这种“印象”是否反映客观实际，是否反映个人本质。不然，“印象”也有靠不住、有偏差的时候。三国时，诸葛亮挥泪斩马谡，就是因为吃了“印象”的亏，马谡平时谈兵布阵头头是道，给人的印象不能说不好，但是败了关键一仗，失了街亭；邓艾讲话结结巴巴，遭人取笑，然而行兵布阵却指挥若定，为晋政权立下了汗马功劳。还有，现在很多腐败分子，大到“老虎”，小到“苍蝇”，在事发之前，每个人都十分注重在上级领导、党和人民面前的“印象”，不同程度上损害了国家和人民的利益。

为政之要，首在得人。于是，“领导印象”正确与否事关用人得当，事关党和人民事业发展，事关国家政权安危。作为领导干部，要必须时刻校准“印象”，杜绝“个人印象”成为“个人意志”，更警惕成为“组织决定”。要全面掌握客观实际，就应该历史地全面地发展地辩证地去看待一个干部，不能一叶障目、先入为主，更不能以“第一印象”而终其一生。要练就“火眼金睛”，善于细微处察人识人，看其事需校其实，观其行必考其迹，防止有的人造假象、搞伪善、献媚相，通过虚假政绩、搞“面子工程”、造“数字脱贫”、做“两面人”，以骗取领导好印象；要养成“耳听八方”，善于多角度知人用人，听其言需审其本，听众言以验其真，特别是听取广大群众的反映和评价，防止有的人唯领导是瞻，时时看领导眼色，事事跟领导步调一致，处处溜须拍马领导，甘当“弄臣”，讨领导欢心。

文/段伟