□本报记者徐瑞春

7月21日，第六届全省“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”表彰大会在南昌召开，安福高新技术产业园区管委会获得全省“人民满意的公务员集体”荣誉称号。

寻芳陌上花似锦，折得东风第一枝。近年来，安福高新技术产业园区管委会认真贯彻落实“三个走在前列”和“两大战略任务”决策部署，奋力落实“六个奋勇争先”目标任务，努力在新征程中实现新发展。2017年被省发改委确定为“省级循环化改造试点园区”，2018年被评为全省“两率一度”先进园区、“省级文明单位”，2019年，获批为“省级高新技术产业园区”，并完成固投32.6亿元，同比增长22.16%；实际上缴税收4.05亿元，同比增长22.16%；基础设施投入2.78亿元，同比增长147%。沉甸甸的数字背后，凝聚了安福高新技术产业园区管委会一班人的智慧和汗水，他们被人们誉为一支敢打硬仗的团队。

瞄准“高”与“新”：招商引资不停歇 动能转换不断档

面对全省滚滚向前的高质量发展的大潮，安福高新技术产业园区管委会牢固树立抓项目就是抓投资、抓发展的理念，不断增强项目建设的紧迫感和责任感，在常态化抓好疫情防控的同时，全力抓好项目培育，积极推动安福县工业高质量跨越式可持续发展。

引来“源头水”，把产业链真正“链”起来。该区管委会努力在工作中求实、求效、求新，推动建立健全招商、上市、人才、融资、招工等“一揽子”政策的落实落地，打造“政策洼地”；围绕电子信息等主导产业强化产业链招商，组建专业化招商招工队伍，提高招商成效，夯实责任。今年新引进海能科创园、智慧产业园“5020”项目2个，推动以海能实业为龙头的数据线产业链加快延链补链强链；引进超威日化配套项目3个，成为安福高新技术产业园区第一个以龙头企业为引领的完整产业链。

紧扣大干项目不放松，安福高新技术产业园区管委会推动海能、银杉等大项目扩建、扩能、扩产，成功实现海能股份2019年在创业板挂牌上市，成为我市本土第一家、江西省当年第一家在A股上市的企业；今年，成功推动江西银杉白水泥股份有限公司在新三板上市，成为今年我市第一家、全省第二家新三板挂牌企业。

聚焦“优”与“效”：按下服务“升级键” 跑出发展“加速度”

“我真是没有想到，在这么短的时间，你们能帮我解决这么大的一个难题……”溙奕电子公司负责人赖先生感慨万分。日前，溙奕电子公司要新上10条生产线，但面临职工短缺的问题。安福高新技术产业园区管委会在每日进行用工需求统计中发现这一情况后，其主要负责人第一时间协调工作人员重点推进，采取建立专门招工队、县乡村三级招工机制、引进劳务派遣、以工招工等形式，不断压实招工责任，在一个月的时间内帮扶企业新招职工500人，解决了企业的招工稳工问题，让企业吃了一颗“定心丸”，企业生产线由两条成功增加到12条。

“溙奕现象”的背后，是该区管委会建立“全过程、全方位、全天候”入园项目长效帮扶机制的效果显现。通过搭好“戏台子”、当好“店小二”，该区管委会按下服务“升级键”，跑出发展“加速度”。

搭好“戏台子”，让企业更好“唱戏”。在严守项目招引优惠政策法规底线不动摇的前提下，该区管委会致力于项目平台搭建，先后建成电子信息首位产业、先进装备制造、智慧产业园一二期标准厂房，建成面积位居我市前列，2019年获得市工业园区建设工作第一名；今年在财政吃紧的情况下，投入巨资建设智慧产业园三期及海能科创园标准厂房建设，并通过政府收储、置换等方式挖掘盘活存量土地及厂房，确保园区企业“唱戏”有平台，发展有空间。

当好“店小二”，为项目提供最优服务。营商环境是开发区软实力的重要体现，按照“改革优服务、改革提效能、改革促发展”的思路，安福高新技术产业园区管委会聚焦解决项目建设中的难点、堵点问题，打造“四最”营商环境。在全市靠前建立政务服务超市，为企业提供“一站式”服务；成立园区项目代办服务中心，建立新进项目、在建项目代办队伍，为企业提供从签约落户到生产经营涉及的所有公共服务事项的代办服务，将社会类投资项目审批代办时间压缩至60个工作日完成。比较超前建成职业技术学校、小学、幼儿园、医院等完备的配套设施，提升了园区城市功能与品位，为企业与职工提供了良好的生产生活环境。