□吉安新闻网记者周靖康

安全生产重于泰山。

针对工业园区安全生产重点、难点，近期，我市举行工业园区安全生产作用发挥现场督导会，在泰和县工业园区现场考察了3家企业。他们在安全生产管理上有何亮点？

落细落实“两张表”

抓好安全生产，最关键的是实现终端治理，“两张表”正是终端治理的重要抓手。

江西新界机电有限公司是一家以灰铸铁、球墨铸铁件铸造及加工为主的公司。该企业机器设备旁均张贴了安全执行表和安全要素表，并融入员工操作过程，让员工对“两张表”做到入脑入心。该企业还要求员工每日对设备安全要素表进行点检，在对设备进行保养的同时开展安全检查，确保设备运行安全可靠。

在新界机电的一个车间内，竖立着一块特殊的宣传板——机械伤害事故警示点。面对事故，该企业不回避、不遮掩，在原地设立警示点，让新老员工参观了解，吸取经验教训，长鸣安全警钟。此外，新设备、新工艺投入生产前还要进行专项安全验收，“两张表”则是安全验收项目的重要内容之一，“两张表”验收未通过，那么整个专项安全验收也将被“一票否决”。

安全生产常态化

在江西合力泰（泰和）有限公司，从源头杜绝安全生产隐患成为安全生产管理的亮点。该企业从集团到子公司，从总裁到班组，层层签订安全责任状，年年召开安全环保大会，让安全责任与绩效挂钩。在项目审批上，从源头把关、控制安全问题，严格审查相关项目企业资质。

合力泰不仅将安全生产培训融入到业务培训、交通安全培训、危险化学品培训、急救员专项培训、“一警六员”专项培训、“消防演习”专项培训等，还融入到年度总结会、部门班组早会、例会、餐会中，做到了时时谈安全、会会谈安全，让安全生产之弦常拨常新。

安全生产标准化

厂房老旧，厂区环境脏乱差，基础设施落后……对于拥有51年历史的“老字号”企业泰和南方水泥有限公司来说，这些都严重制约着企业的发展。如何危中寻机，实现企业的美丽蜕变，该企业在安全生产标准化上找到了自己的答案。

在厂房控制室内，记者看到墙上挂着厚厚的本子，翻开之后，里面记录着日常、节日、专项、综合隐患大排查，整改前后照片醒目地展示改变，如此的闭环管理，实现了安全生产隐患消灭在萌芽状态。同时，该企业每月对各班组进行安全生产标准化考核，并将其与绩效挂钩，让安全生产的压力传导到了生产一线。在余热处理中心，不同介质的管线被涂上了不同的颜色，并注明介质名称和流向，醒目的提示让员工一目了然，极大地提高了安全系数。