中国吉安网讯  尹海平、王玲玲报道：近年来，永丰县创新帮扶工作机制，建立健全指挥、帮扶、责任体系，凝集攻坚合力，全力精准扶贫。

该县通过县乡村三级成立由主要领导挂帅的脱贫攻坚指挥部，实行县委书记、县长双组长责任制，以藤田为界，各负责南北11个乡（镇、场），建立“每月全程一巡、分片一调”的工作推进机制，亲力亲为、高位推动、力求实效。4名县党政分管领导采取分项分片包干的方式，科学分工，合理调度，统筹推进；实行县级领导包干挂点乡镇，每月定期蹲点指导、直接指挥、靠前指挥；各乡镇实行党委专职副书记主抓，1名班子成员协作抓的双推进责任制；调整充实13个扶贫工作专项领导小组，举全县之力打好脱贫攻坚战。

该县帮扶体系力求到户到人。分类选派“第一书记”、驻村工作队长和工作成员，做到不掉一个部门、不少一个单位、不落一人，不留任务死角。建立“四个一”（一位挂村县领导、一个帮扶县直单位、一个挂村帮扶企业、一批县财政帮扶资金）组合式挂点帮扶模式，每个贫困村帮扶资金20万元以上。933名干部223个驻村工作队全脱钩、全天候、全身心，“5+2”“白+黑”开展家访住夜、政策宣传、激励引导等帮扶行动。

按照“贫困村、非贫困村，贫困户、非贫困户全覆盖”要求，该县组织万名党员干部，开展“进村入户访贫解忧”干部大走访活动，共梳理需县级层面解决的问题118个，以问题倒逼责任落实，实行销号管理，督办落实，现已基本解决。全面开展扶贫业务分级培训、分类轮训、闭卷测试，督促各级干部熟练掌握扶贫政策。去年，该县全年实现546户2036人脱贫，5个贫困村退出，贫困发生率降至0.74%。