“6月12日：许庆华茅坪变、古城变二次回路检查作业现场；肖中和白银湖中村2号台区6号杆移杆作业现场；贺雄鹅岭乡长塘村打杆洞、运杆作业现场。”这是国网井冈山市供电公司安质大队6月11日对第二天的现场工作人员安排。

据悉，现场违章屡禁不止一直是施工现场安全管理的一大难点，采取现场双监护、增加到岗到位力度、加大违章考核力度等措施，均不能有效解决现场违章屡禁不止的问题。

针对此情况，井冈山市公司创新管理手段，从全公司范围抽取技术、业务骨干，成立安质大队，由安质大队采用“六同五正”措施管控施工作业：与设备管理单位一同停电、许可，与设备管理单位一同检查现场作业人员资质（技工证、民工证），与施工单位一同开班前会，与施工单位一同检查安全工器具、施工工器具，与施工单位一同清理作业现场，与施工单位一同开班后会；纠正现场安全措施不到位情况，纠正与施工方案不相符的作业，纠正危险点控制不到位的情况，纠正现场违章行为，纠正不合格的施工工艺。每起作业结束后，安质大队成员从施工单位技术水平、人员安全意识、执行能力、工艺质量、三种人员履职能力等进行综合评价，为公司下次施工作业安排提供参考。

安质大队始终坚持“我们早去一点，我们多想一点，我们晚回一点，我们多做一点”的工作理念，比施工单位早进晚出，将现场安全监督做早做细做严做实，严把现场安全管理，严控施工质量，将安全管控关口前移，筑牢了公司的安全防线。（陈焕浩）