□首席记者蒋阿平

90年前，井冈山的烽火铸就了历史的辉煌；90年后，井冈山再次书写发展的时代新答卷。

这是多少智慧和汗水的凝结——2月26日，省政府正式宣布井冈山市脱贫退出，成为全国贫困退出机制建立后首个脱贫“摘帽”的贫困县。

翻开厚厚的脱贫工作簿，鲜红的党旗始终闪耀其中。牢记习近平总书记殷切嘱托，井冈山市牢固树立“党建+”理念，以“连心、强基、模范”三大工程为统领，以“两学一做”学习教育为主线，扎实开展“党员干部进村户、精准扶贫大会战”，让党员干部带领广大群众一块苦、一块干，拿出当年共产党人带领工农群众闹革命的信念和定力，在脱贫大考中受考验、当先锋、站前列，在红色的土地上演绎了一场新时期决战脱贫的“红色斗争”。

一个党组织一面旗——脱贫攻坚推进到哪里，党建工作引领作用发挥到哪里，让“火车头”带动“脱贫火车”走

在井冈山攻坚脱贫的战场上，处处都能听到这样的故事：

“以前受穷，想脱贫却不知道自己能干啥、干啥好，现在村里把我们组织起来、带着我们一起干，心里不怕不慌，干得也更有劲了！”回想脱贫路，厦坪镇厦坪村贫困户感慨不已。该镇将竹荪种植大户张光华选配为村支书后，张光华立即把全村贫困户都召集起来，以“支部+企业+基地+贫困户”的模式发展菌类种植，仅当年就增收32万元，为贫困户开启了一列人人受益的脱贫“快车”。

俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”。基层党组织是党联系基层群众最坚实的桥梁纽带，脱贫攻坚的“一线指挥部”。能不能啃下贫困这块“硬骨头”，关键就看这个“指挥部”行不行。

“指挥部”靠得住，贫困群众才敢“撸袖子”。针对贫困群众“缺路子”“不敢干”的实际，该市全面铺开“党员干部进村户、精准扶贫大会战”，既注重把党组织建在扶贫产业链、移民安置区、专业合作社和龙头企业中，又精心选派科级干部到村担任扶贫“第一书记”、109名科级后备干部担任村干部，从致富能手、“田秀才”“土专家”中选优配强“一线指挥部”，让靠得住的人带领群众一块“撸起袖子加油干”。

“指挥部”服好务，贫困群众才能“甩膀子”。针对贫困群众“缺服务”“需扶持”的实际，该市结合“131”治理模式，大力开展“双联系双服务”“百个支部共建”“百名支部书记引领”活动，不断充实和强化“一线指挥部”的能力，为广大贫困群众提供规划制定、资金协调、技术指导等“保姆式”服务，让更多贫困群众在脱贫路上敢“甩膀子”。

遵循“产业为根，立志为本，不让一个老区群众掉队”“核心是精准、关键在落实、确保可持续”等脱贫理念，该市立足实际，着力做好党组织建设文章，坚持做到脱贫攻坚推进到哪里，党建工作就跟进到哪里，党组织的战斗堡垒作用就发挥到哪里，有效增强了贫困群众与贫困自我作决断的决心与力量。

如今，该市每个村支书都掌握了1门以上种养技术，并成功带动2800多户缺乏技术的贫困户共同发展产业，建立每户一块茶园、一片竹林、一个果园、一人务工的“四个一”发展模式，实现“家家有产业，户户能增收”。

一名党员一盏灯——脱贫项目实施到哪里，党徽光芒闪耀在哪里，让“一盏灯”照亮一群人

攻坚脱贫，“缺人才”是农村最普遍、也是贫困群众最迫切的实际问题。

光明村自然资源丰富，是下七乡特色山货的主产区，但由于信息不灵、生产技术落后等原因，村里的经济难发展。村里人日思夜盼：“要是有能人能给趟个路子就好了。”

人才哪里来？还从群众身边来。井冈山解放思想，开拓思维，着力把优秀乡土人才中培养成党员，把党员中的乡土人才培养成致富能人，把致富能人培养成村干部，深入挖掘优秀农村党员服务基层、发挥作用、创先争优的潜能，让群众身边人带动群众齐心攻坚脱贫。

看中光明村的良好生态环境，村民卢书明学技术、摸市场，牵头创办了井冈山市丰农水果种植专业合作社，发展脐橙育苗基地200亩和脐橙种植示范基地200亩，发展势头良好。为充分发挥他的辐射带动作用，乡里及时考察引导，适时发展他入党，并组织他参加“百场专题培训下基层”等活动不断充电，进一步激发他回报乡亲的热情。

如今，卢书明的合作社不仅吸收了全乡103户贫困户共同参与生产经营，还不遗余力对贫困户传授常年育苗种植技术，给贫困户开辟了一条可靠的增收脱贫路。

以党员“先走”带动贫困户“一起走”。该市从提升农村党员素质着手，对党员分期分批开展冬训、春训，让党员掌握政策和一技之长。同时，注重从产业带头人、家庭农场主、种养殖大户、外出务工经商返乡人员、复退军人中发展党员，播撒了一大批产业脱贫的“好种子”，让党徽光芒在产业“造血”中闪耀。

以党员“吃苦”换来贫困户“尝甜头”。无论是拆除危旧土坯房、建设美丽乡村，还是消灭撂荒地、扶贫产业发展，党员始终抢在前面。在扎实推进脱贫攻坚中，该市广大基层党员干部纷纷放弃休息，“5+2”“白+黑”常态化，有的干部连续2个月没有休息，有的干部小孩出生、父母生病都无法前去照顾，但大家没有一个临阵退缩，人人坚守岗位，默默奉献，为广大贫困群众创造了脱贫的良好条件和坚实基础。

“党员带头做，群众跟着做”。蓝卡户谢姬招主动到永丰学习蔬菜种植技术，现已建立9个蔬菜大棚，手把手教起了其他贫困户；红卡户黄月龙带领村里的贫困户一起，成立了建东生猪饲养专业合作社，还拓展了150多亩猕猴桃……在党员干部的带领下，贫困群众参与产业从“要我富”变成“我要富”，拆除土坯房从“不愿拆”到“带头拆”，参与村庄管理从“不愿管”变成了“热心管”，他们与贫困作决断的信心与决心不断增强。

一套制度一导向——脱贫攻坚瓶颈在哪里，组织保障就落细在哪里，让“指挥棒”引领“加速度”

井冈山贫困程度深，脱贫难度大。如何才能有效突破人力、物力、财力有限的瓶颈，发挥出攻坚力量的最大效应？

事实证明，好的机制，往往能事半功倍。攻坚挑战越艰难，越要制定一套好的制度，树立一种好的导向。从实际情况出发，该市“对症下药”，落实落细组织保障，树立在脱贫攻坚战场建功立业的良好导向。

将党建责任与脱贫目标相融合，让“干与不干不一样”。该市在年初与18个乡镇党委书记签订党建工作责任书，将抓党建促脱贫攻坚纳入基层党建工作述职评议考核内容，靠实了党建扶贫工作责任，并建立“321”精准对接帮扶机制，把建设服务型党组织与扶贫开发有机融合，凝聚了脱贫攻坚的强大合力。

党建考核与落实脱贫项目相融合，让“干好与干坏不一样”。该市建立一季一调度、半年一小结、一年一考核制度，把扶贫工作考核权重提高到60%，对扶贫工作落实不力的实行通报、约谈和问责，对扶贫成效明显的落实激励帮扶措施，并把脱贫攻坚作为培养、发现干部的重要平台，充分激发了广大党员干部的工作激情与热情。

党建统筹与筹措脱贫资金相融合，让“乏力与给力不一样”。对内，建立党建统筹协调机制，积极调动驻山单位、民营企业、社会爱心人士等参与定点帮扶工作，该市3000余名党员干部组建了25个扶贫团和126个驻村扶贫工作队，与贫困户无缝对接，形成市、乡、村、户四级联动的脱贫攻坚大格局。对外，整合“三联”单位、省级定点帮扶部门及华润集团等社会力量，不断扩大帮扶成果。

“三联”活动解决帮扶资金6000余万元；2016年投入基层党建经费增加至1338万元，整合资金4.57亿元用于脱贫攻坚……脉脉“输血”，有效激活了该市攻坚脱贫的无穷动力。

党旗高扬，该市脱贫攻坚的战场上始终涌动着生生不息的红色力量，一个洪亮的声音，正指引着这力量不断前行，“率先脱贫‘摘帽’不是我们的最终目标，让井冈山老区人民过上更加美好的生活，这才是我们的奋斗目标。”