中国吉安网讯（梁生斌、邓蓁兰）“我们将把征地拆迁作为锻炼干部的舞台、检验作风的平台，为县里开展的重点项目攻坚年活动尽心尽力。”2月14日，在泰和县重点项目攻坚年动员大会上，泰和县澄江镇镇长袁为青斗志昂扬。

为实现经济总量和发展水平领跑全市，实现市委提出的“三个走在前列”，泰和县经过反复调研、讨论，酝酿、筛选、拟定，2017年的重点项目涉及工业、基础设施、现代农业、现代服务业、社会事业及民生工程、前期工作六大类，共49个项目，总投资220亿元。

做好项目前期，高标准定位项目攻坚。为防止出现因为项目前期工作没有做扎实，严重延误项目开工时间，即使开工了也经常出现缺项、错项、漏项“吃倒饭”等现象。该县在成立县重点项目建设指挥部的同时，下设资金保障、审批审核保障、基础设施保障三个小组，对涉及重点项目建设的资金、用地、规划、立项、环评、消防、财政投资评审、招投标等前期审批服务事项进行集中统筹协调，各相关职能部门通过强化服务意识，提升服务水平，提高服务效率，在规定的时间节点高标准完成项目前期工作。

破解征地拆迁瓶颈，助力项目攻坚。2016年以来，该县出台了一系列征地拆迁规范性文件，抽调了100多人主攻征地拆迁助推了重大项目建设。今年，该县继续把破解征地拆迁难题摆在最重要的位置来抓，把最精干的人员力量调集到征地拆迁工作一线，攻坚克难啃“硬骨头”，通过严把征地拆迁标准，依法依规果断处理等办法落实推进。通过项目攻坚，该县干部在项目一线“转作风、善作为”，让项目成为锤炼干部的主战场。为掀起全县重点项目建设新的高潮，该县把“断头路”打通、保障房建设等一批让老百姓看得见、摸得着、得实惠的大项目、好项目囊括其中。

为加快谋划、包装、生成、实施项目，该县建立全县重点项目库，原则上年内乡镇组织实施的重点项目不少于2个，县直单位组织实施的重点项目不少于1个，各乡镇和部门实施的项目上报县发改委备案。为检验项目建设成效，该县将于年底举办流动现场会“晾晒”成绩，并严格考核、兑现奖惩。在2月14日的动员大会上，该县对2016年在项目建设上作出突出贡献的单位和个人予以奖励，奖励金额高达600万元。

为促进项目落实，该县严格落实重点项目责任制。每个县领导安排1个重点项目，担任指挥长，责任单位主要领导为副指挥长。同时，项目建设要求列出责任清单，明确目标、进度和时限，按照“一季度打基础，二季度出形象，三季度深推进，四季度收好官”的总体要求，制定年度工作目标。为进一步完善重点项目建设调度督查机制，该县重点项目实行月、季、半年调度制。根据项目需要，项目挂点领导随时随地进行现场办公；督查人员通过定期或不定期现场查看、查阅资料、听取汇报等形式对项目推进情况督促检查，并借助下发文件和媒体进行通报。