中国吉安网讯（颜小明、周智玮）春节假后上班第一天，时值立春，永新600多位副科级以上干部深入全县贫困村，全覆盖式“访贫困户、种致富树”。活动现场，楠木、井冈蜜柚、高产油茶等一批绿意喜人的经济苗木准备就绪；挖坑、扶树、填土、浇水……各个山场、田间都是热火朝天的植树场景，干群协力种下了希望，贫困户们脸上满是笑容。

早在年前腊月二十七，38位永新籍博士同聚永新党校会议室内各抒己见。结合该县近几年经济社会发展现状，特别是在脱贫攻坚、文化教育、医疗卫生、招商引资等方面建言献策，共筑永新梦。

2017年是永新县决胜贫困关键之年，为确保年底实现脱贫摘帽，该县紧扣脱贫目标，早谋划，早部署，早行动，按照“精准、落实、可持续”要求，坚持“四个围绕”，充分发挥“四大战区”“三大机制”的集团军作战效应，破釜沉舟，快马扬鞭，全力打好脱贫攻坚开局之战。

百姓的眼睛是雪亮的，扶贫来不得半点虚工。脱贫攻坚战进行到后期，剩下的都是难啃的“硬骨头”。据了解，该县2017年共有73个贫困村，贫困户3376户、10056人，脱贫任务不可谓不繁重。该县领导干部发挥革命老区艰苦奋斗的精神，摸清底数，区分类型，在完善大数据平台建设的基础上对表聚焦，精准施策。为使产业扶贫项目“服水土”，切实为贫困户培育“造血”功能，该县联系本地实际，在乡、村干部实地摸清地方实情和扶贫对象家底的基础上，形成系统资料，科学分析，做到有的放矢、精准施策。

打赢脱贫攻坚战，核心是狠抓落实，关键是压实责任。该县在脱贫攻坚工作中坚持“军法从事”，实施战区作战机制，将全县23个乡镇划分为东、南、西、北“四大战区”，分别由县四套班子主要领导牵头负责，成立综合协调、督查、帮扶工作组和“第一书记”管理“三大机构”，每月召开工作调度会，充分发挥集团军作战效益；发挥县级领导干部示范带头作用，将脱贫攻坚责任层层下压，使各项政策精准落实到单位和个人；成立8个扶贫专项督查组，以督查倒逼责任落实，半月一通报，继续强化问责机制，对履行脱贫攻坚主体责任不到位、帮扶责任不到位、协调配合不力和督查不到位的单位和个人，严格追责。

打造脱贫的长效机制，实现真脱贫、不返贫是扶贫工作的主要难点。该县强化精准脱贫长效管理，健全产业增收机制，按照党政经三位一体的要求，培养致富带头人，领办产业合作社，壮大农村集体经济，示范引领贫困户发展扶贫产业，实现贫困户参与产业合作社全覆盖，全面推广“四个一”产业扶贫模式，大力推进光伏扶贫、电商扶贫、生猪养殖扶贫，推行股份合作、入股分红等方式，拓宽增收渠道。同时完善动态管理机制，分类建立动态管理台账，对已脱贫人口开展“回头看”行动，保持扶贫政策的连续性，完善后续扶持举措，持续加大扶贫投入，实现贫困群众脱贫后可持续发展。最后，建立激发内生动力机制，坚持“志智”双扶，强化教育引导，选树一批“脱贫攻坚先锋”，激发出贫困群众主动脱贫的斗志和决心，筑牢筑实脱贫成果。