近年来，我市多措并举对古树名木进行了有效保护。他们的待遇相当高：落实管护责任人挂牌保护，建立健全保护责任制。据了解，通过在全市开展名木古树普查，基本查清了吉安范围名木古树的种类、分级数量。目前，全市现有古树名木18924株，全部得到了有效保护。

——（1月6日《吉安晚报》A4版）

落实管护责任人挂牌保护，全市18924株古树名木有了“主人”。换种说法，就是以后这些古树名木但凡有个“头疼脑热”，管护责任人都需要担责任。保护举措能落实到如此细微之处，实属不易。分工明确，责任到人，对于该项工作的重要性不言而喻。保护古树名木如此，其他工作亦如此。

一个群体不能形成团队，就是一盘散沙。一个团队，如果分工不明确，责任不能到人，后果可想而知。首先对于个人来讲，如果没有明确分工，在具体工作过程中，会增加不少精神负担。比如，什么事该做，什么事不该做，假如我“多管闲事”去做了，做得好还好，如果做得不好或者说不理想，很有可能会招来别人的质疑，甚至会背上“狗拿耗子多管闲事”的骂名。做得越多错的机率就越大，如此一来，有人就会抱着多一事不如少一事的心态，做起工作来能推就推。尤其是遇到比较繁重的工作时，“谦让”精神会表现得尤为明显。与此相反，一些轻松又“风光”的事，则常会有人争着去做。如此种种，显而易见，当分工无法明确，个人工作就忙乱而迷茫，分不清主次缓急，工作成效自然不会太理想。其次，对于团队而言，由于失去合理统筹安排，工作难以落实到人，员工之间容易出现相互扯皮、推诿的现象，由此导致事务的处理速度和质量难以保证，团队成了“散沙”。可见，权责明晰，分工明确，对于一个团队的重要性。

当然，想要把工作做好，除了分工要明确，还需有一定的执行力。个人要尽心尽职，一个团队、一个单位也要建立人尽其才、人尽其力的激励机制，这样才能挖掘员工潜能，让“南郭先生”无法藏身，有效提高工作效率。

（贺晓梅）