泰和供电公司在狠抓安全生产工作的同时，不忘多措并举抓好资金安全管理工作。全面推行预算管理、资金集中管理、内部审计管理，做到统一部署、落实责任。

该公司高度重视资金安全管理和资金安全风险控制工作。为全面提升公司经营管理水平，进一步夯实资金安全管理基础，落实资金安全管理责任，公司结合自身实际情况，一方面找准切入点采取可行、高效的资金安全管理办法和资金安全防范措施，严格执行资金安全管理规定，合理运用资金；另一方面要求相关职能部门密切配合、各司其职、各负其责，确保电费日清月结，做好资金安全管理工作；同时，建立资金安全定期检查机制，每月至少对2个供电所进行资金安全检查，每月不低于一次对涉及资金收支及管理的公司各职能部门的资金安全检查，并对检查情况形成检查记录，将存在的问题认真分析、举一反三，并要求其限时整改，完成闭环管理工作。严肃财经纪律，始终树立“资金安全无小事”理念，坚持依法经营，坚决杜绝“小金库”现象。

为了确保资金安全，该公司要求财务工作者应严于律己，从思想上增强安全责任意识，克服工作上的麻痹大意、松懈思想；从行动上加强业务知识学习，将财务工作做实、做细、做精；从制度上排除安全隐患、降低资金安全风险；从根源上找到资金安全管理漏洞，做到“三不放过”认真分析、举一反三，确保资金安全管理工作有序、高效实施，多措并举将资金安全管理工作推上新的台阶。（泰和公司肖剑勇、傅强）