□龙玉然

笔者近期下乡采访，见一些村民为当地挂点扶贫干部自发叫好，感情真挚，令人大为触动。早在2000多年前，“亚圣”孟子就说过“民为贵”这样力敌千钧的话。如今，对于“何为贵”这个千古命题，当然答案不言自明。

其实有些时候，我们的少部分领导干部经常会有一种错觉，就是认为现在的老百姓似乎“不好管”了，“做了好事”不一定被他们认可，“反正不做坏事”就天下太平。于是乎，“官”与“民”之间极端不信任，甚至一度出现对立局面，从而影响了具体工作的进展，而且也不利于当地良好形象的树立。换来的结果是什么？“官”与“民”各损一半，遗害乃至长远。

为何会至于如此？要解答之中的困惑，无疑先得搞清楚，“官”是为谁？有句通俗的话，叫“当官不为民做主，不如回家卖红薯”，那么，“官”为“民”服务是理所当然，也是其存在的题中应有之义。这是不辩自明的道理。所以，作为一名领导干部，首要是态度务必要端正，务必打内心深处认识到“民为贵”。

《汉书》有云：“王者以民为天”。那么，“官”为“民”服务，怎么让其满意？一要全心全意；二要让民做主；三要讲究方法方式。全心全意，说的就是要让老百姓深切感受到你在为其谋福利；让民做主，就是“把工作如何做成‘好事’”要让老百姓来说话，而且还要激发群众的主动性、积极性和创造力，因为毕竟人民群众才是历史的创造者；讲究方法方式，则体现出你自身所必须具备的一定领导水准或者深谙领导艺术。

出现问题，身段放低一点，口气别那么生硬，处理事情公平合理些，“你把百姓放在心中，百姓把你举上头顶”。如果你先入为主一个劲儿认为老百姓“不好管”，而非一门心思想着如何为他们做点实事“服好务”，长此以往，当然会觉得老百姓“越来越不好管”，工作越来越不好做。

因此，综上所述，何为贵？除了“民为贵”，还有就是由老百姓口口相传的“政声”最为贵。