新干讯（吴桂生）近日，笔者获悉，新干县小型水利工程管理体制改革工作已进入常态化管理阶段。为把小型水利工程管理工作抓牢、抓实、抓细、抓长，该县从“立规矩”、抓考核等方面入手，织密覆盖全县13个乡镇的水利工程管护网。

该县出台《新干县小型水利工程运行管理考核办法》《新干县小型水利工程管理资金管理办法》和《新干县小型水利工程长效管护细则》等配套政策，提高小型水利工程规范化管理水平。加大小型水利工程管理体制改革检查、考核力度，由县督查室牵头，组织县水利、财政等部门对各乡镇小型水利工程管护情况进行定期考核、定期通报，确保小型水利工程管护改革到位、落到实处。健全完善管护模式，着力运行管理机制，建设管理模式，协调整合管理人员和管理经费，实行“市场化运作、企业化管理、标准化管护”。同时，链条式串联起小型水利工程的“规、建、管、用”四个关键环节，从小型农田水利工程管理和使用的源头上入手，整合资源，“规、建、管、用”并重，紧盯工程规划和建设环节，为小型农田水利工程的管理和使用创造良好条件。