互联网时代，特别是移动互联网时代，流量就是生产力。构建一个网红城市，需要做点什么？或者说，网红城市究竟是如何产生的？

所谓网红城市，并非一朝一夕便可成就。首先，网红城市要具备“网红”特质。往深里说，就是要符合当今年轻人的消费取向。我们应该充分认识到，年轻人是当前消费市场的主力群体，在多个消费领域展现出显著影响力。而现在的年轻人出门旅行，看重的是当地文化IP魅力，是否有对青年友好的消费场景，特别是沉浸式体验等，这容易满足他们对情感共鸣、性价比和个性化的多元需求。吉安是座历史人文富矿，重在看如何挖掘，如何将这些珍贵“食材”做成年轻人热爱的“大餐”，还能以某种方式将其带回家，比如文创。

相对而言，吉安具有庐陵文化的代表性和集中性。厚重的历史、杰出的人文、特色的建筑、有序的传承等，都是成系统的。问题是如何活化，如何与现代生活相适应，如何对年轻人的胃口，这才是值得反复研究的，也最有可能出爆款的风口。我们要以市场为导向，紧跟时代消费潮流、洞察市场需求和丰富产品功能，结合庐陵文化遗产资源特色，注重创新创意的适配、集成与迭代，通过科技赋能提升文旅产品吸引力，使其真正实现应有市场价值。

也就是说，网红城市看似突然爆火，其实仍然与当地的资源禀赋息息相关。如长沙“文和友”、淄博烧烤、西安大唐文化等。

其二，网红城市要能做到随时承接流量冲击波。一个城市具备“网红”特质，但能否爆红，往往就取决于一个“话题”。“话题”踩在点上，便能一夜“出圈”。相对而言“出圈”容易，但“出圈”之后，还能接得住流量则太难。这种“接住”，并非单一项目，而是如何利用流量，延伸拓展消费市场，提升城市整体形象。试想，如果无力预判游客激增对基础设施的压力，那么就无法具体谋划城市如何优化交通、食宿、购物等配套服务。哈尔滨爆火之后，出台免费公交等“宠粉”举措，提升了游客满意度，形成口碑传播，孵化出了更多消费场景。

最后，“留量”才是流量最大且长期的资产变现。流量波来了又走，人气换取不了多少“财气”，那么城市经营的方方面面就会出现“收支”不平衡。要围绕一个核心IP，创新开发出N个差异化体验的高质量产品。核心IP要精准定位、反复论证。差异化产品要持续创新，不断提升流量转化效率。也就是说，一个城市为何要追求流量，无非是想尽其所能最大化“吃尽”流量所带来的红利，以实现自身发展与扩张。这也就决定着核心IP的定位非常关键，差异化体验产品的设计出台就如众星拱月，也需精心打造。

时代不可能逆转。流量经济说白了就是内容化的注意力经济，也是一种新质生产力的“新业态”。我们要弄懂流量逻辑，更要学会如何掌握做大流量规模和实现最优变现效率之间的深层关系。“流量至上”思维虽说是把双刃剑，但对于吉安这个不沿海、不靠边的城市来讲，能够扬其长、避其短，通过精准算法做大流量，“网红”一把，也不失为做强做旺的路径之一。

文/龙玉然